人材育成

カタドリ代表の増田清香です。 今回は、マネジメント診断「ポラリス」のレポートを実際にどう読み解くのか、星野花子さんという架空の方のケースを例にお話しします。 星野さんは、職場で「いい人」と評価されることが多いタイプです。 […]

カタドリ代表の増田清香です。 前回のコラムでは、マネジメント能力の「健康診断」という考え方についてお話ししました。 今回は、その健康診断の結果であるポラリスのレポートを、実際にどう読み解いていくのかについて、具体例を交え […]

マネージャー「疑似体験」で組織長としてのマネジメント能力を診断します ポラリスは、マネジメントの疑似体験を通じてマネージャーの資質・能力を多面的に診断するオンラインサービス。貴社の人事制度・戦略に合わせ、専門コンサルタン […]

カタドリ代表の増田清香です。カタドリの提供する研修は、率直にいうと、”教える”を中心としません。参加する人が、自分なりの答えを見つけるお手伝いをするような設計が多いです。 他者の視点で考えると見えてくるもの 先日、とある […]