マネジメント研修
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2025.12.09
ポラリスレポートを具体例を通して読み解くー星野花子さんの場合
マネージャー選抜 マネジメント研修 マネジメント能力 管理職育成カタドリ代表の増田清香です。 今回は、マネジメント診断「ポラリス」のレポートを実際にどう読み解くのか、星野花子さんという架空の方のケースを例にお話しします。 星野さんは、職場で「いい人」と評価されることが多いタイプです。 […]
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2025.11.25
ポラリスレポートを具体例を通して読み解く—北斗太郎さんの場合
マネージャー選抜 マネジメント研修 マネジメント能力 管理職育成カタドリ代表の増田清香です。 前回のコラムでは、マネジメント能力の「健康診断」という考え方についてお話ししました。 今回は、その健康診断の結果であるポラリスのレポートを、実際にどう読み解いていくのかについて、具体例を交え […]
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2025.10.20
困った部下対応、どうする? ― 異なる視点からの気づき
マネジメント研修 マネジメント能力 リーダーシップ 部下育成カタドリ代表の増田清香です。カタドリの提供する研修は、率直にいうと、”教える”を中心としません。参加する人が、自分なりの答えを見つけるお手伝いをするような設計が多いです。 他者の視点で考えると見えてくるもの 先日、とある […]